中航工業河北安吉宏業機械作為生產型企業，運用互聯網思維：專注、極致、口碑、快速，大膽創新互聯網商業模式，成就自動化企業迭代。

 

什么是最考驗經營者的一年,不管在哪個行業，傳統營銷都找不到“勢”了，主要表現在市場份額上。如果你的企業，在商業模式上沒有創新，還是老一套傳統企業的閉著眼睛都會干的玩法——生產、加工、產品、招商、廣告，大家會突然感覺疲勞乏力，興奮不起來。無論怎樣的激勵，也難以激發團隊的斗志，這就是最大的問題，這就是傳統行業的窮途征兆.任何事物，不怕小，就怕沒有勢。小米雷軍說，站對了風口，母豬都能飛上天，風口就是勢，沒有這個勢，企業就是一潭死水，是非?？膳碌?。

 

如何找回如火如荼的發展之“勢”，是考驗傳統企業的最大命題。傳統企業的高管年齡大了。中國傳統企業平均年齡在40歲以上，高管年齡在35歲以上，這些人在傳統營銷領域經驗豐富，但隨之而來的問題是對互聯網不精通。企業觸網轉型所遇到最大障礙就在企業老板和高管這兩類人身上，底層員工都是年輕人，不存在問題。40歲以上的，在傳統企業打工的高管，未來3年有可能面臨著失業的風險，而且是大概率事件。

 

一個企業，或者一個人，往往因為什么成功，就往往因為什么失敗。讓老板換掉一批高管，然后引進一批年輕人，這種風險誰能扛住?這就是企業轉型的矛盾和痛苦。

 

現在網絡營銷，在我們國內很多的企業已經都在開展，也有很多的老板都意識到網絡營銷的重要性。宏業更是不例外，宏業老板對于網絡營銷的理念就是企業該投入就得投入，該學習就得學習。并且建立一個專業的網絡運營團隊，一個專業的推廣人員，一個數據統計人員，一個美工，線下客服人員，只有前期搭好班子，之后才能夠有效率，分工明確的去做事情。宏業經營者從老板到員工都非常的重視網絡銷售和電子商務，尤其是老板，建立新的部門，招聘人才，并且帶領我們走進網絡運營，運用各種網絡銷售手段，取得了顯著地成績。讓企業發展的更好，讓網站運營更加的順暢。每個月都會抽出10個點分給網站運營的伙伴們，這樣的分配讓自己的網站運營更加有動力，有沖勁。?